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MANAGER UNE EQUIPE

Rôles et Responsabilités du Manager : Adopter la bonne posture
Manager Boss – Manager Coach : Piloter son activité et Faire grandir ses collaborateurs
L’Assertivité au service de la Performance
Motivation & Implication
Managers : Femmes & Hommes du changement

COMMUNIQUER AVEC EFFICACITÉ

coaching individuel

Interview des souhaits, doutes, interrogations et situations concrètes
Approfondir les techniques appropriées : les techniques de management, de vente, de gestion
Immersion dans le quotidien : au poste en usine, lors des briefings, des réunions, des entretiens, des rdv de négociation...)
Débriefing et plan d’actions - exercices de répétition et d’entrainement
Mise en situation

Gestion du stress – L’Homme et son Cro-Magnon

Gestions des conflits

les entretiens du manager

Recrutement, Félicitation, Recadrage, Retour d’absence, Motivation, Progrès et Professionnel.
A quoi servent-ils ?
Comment mener chaque entretien ?
L’évaluation des connaissances, compétences et comportements.
Le suivi temporel des entretiens

la gestion du temps

stratégie, vision, objectifs

La vente

La négociation

La préparation : les enjeux, le client, les interlocuteurs, le marché
Quel est le bénéfice commun ?
L'action de négocier : questionner – reformuler – argumenter - répondre aux objections
L'écoute active : l’homme a 2 oreilles et une bouche
Conclure par une invitation au mouvement
Consolider

GESTION DE PROJETS

Comment définir le « mode projet » ?
Le triangle d’or et les 6 étapes d’un projet
L’avant-projet : GO/NO-GO - DMAIC
L’Initialisation : charte, parties prenantes, planning, matrices des risques, kick-off meeting
La planification : WBS, RACI, PERT, Gantt
L’Exécution
Le contrôle
La clôture

réunions efficaces

GENERATION Z et INTER-GENERATIONNEL

4 générations ensemble au travail
Le rapport au temps, à la vie, à l’information, à la hiérarchie
Ce qu’apportent les nouvelles générations
Qui sont les Z ? Motivation, Rapport au temps, à l’argent, aux autres, les valeurs
Comment les recruter ?
Comment les intégrer et les manager ?
Rendre son entreprise attractive

la préparation : le chemin vers le succès

profilage mbti - hbdi - disc

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT vers la performance

la performance de son entreprise

FORMATION DES FORMATEURS